“Hay muchas ideas sobre la mesa que hay que convertir en realidades”

-Ahora ambas concejalías son independientes. Desde CxB queríamos una concejalía que se centrara en los problemas de estos tres colectivos con actuaciones muy concretas. El trabajo con la mujer consiste en articular soluciones para que encuentre empleo con facilidad, facilitarle formación, atención psicológica, administrativa, evitar la violencia de género y mucho más. La infancia es el futuro de Betanzos y es una obligación moral invertir en sus necesidades, colaborar en su educación, ofrecerles experiencias y vivencias y dejarles ser niños. A nivel personal, los niños son mi debilidad, creo que todo lo que aportan a la sociedad es beneficioso. La familia sigue siendo el pilar básico de nuestra sociedad. Ahora el concepto clásico de familia va cambiando y la administración tiene que ir de la mano de dichos cambios.

-¿En qué proyectos trabaja a corto y medio plazo?

-Apenas llevo dos meses al frente de la concejalía y ya hay proyectos que están funcionando. Hemos puesto en marcha un programa de orientación e intervención psicológica en el medio rural. Es la propia psicóloga municipal la que se desplaza al centro social de la zona y allí realiza su trabajo, de este modo las usuarias no tienen que desplazarse al pueblo. Está teniendo una acogida tan buena que nuestra intención era que comenzase a funcionar en noviembre y ya hubo que empezar en octubre. Estoy contactando con las directivas de todos los centros de la zona rural para que se beneficien de este programa. También empieza a tomar forma la creación de una mesa permanente de violencia de género que implique a esta concejalía desde que la víctima pide ayuda, siempre en colaboración con las fuerzas de seguridad. Estamos pendientes también de sacar adelante un protocolo de actuación para evitar el absentismo escolar, colaborando con los centros escolares. Aprovecho apra agradecer a todos aquellos que se implican con esta concejalía su sensibilidad con estos temas y su apoyo, sin ellos sería mucho más difícil llevarlos adelante. Hay muchas ideas sobre la mesa, ahora tengo que convertirlas en realidades. Mis compañeros del partido dicen que soy una locomotora y no les falta razón porque tengo sangre ferroviaria...

-¿Cree que hay en Betanzos muchas necesidades en las áreas de mujer, infancia e igualdad?

-Si y no. Las necesidades las crea la sociedad en que vivimos. Un niño de hoy necesita atención y cariño como hace 200 años, pero también necesita poder desarrollar sus inquietudes en deporte, cultura, tecnología, etc. y seguridad, mucha seguridad. La mujer busca un espacio y un tiempo fuera de casa, quiere formación, empleo, relación, reconocimiento y ocio. Con respecto a la igualdad estamos avanzando deprisa. Hoy nadie se sorprende porque un hombre planche o una mujer conduzca un trailer y estamos preparados para que la mujer nos gobierne, pero debemos seguir caminando, todavía hay mucho por mejorar.

-¿Es difícil el acercamiento a la población a la que van encaminadas las actuaciones de su concejalía, conocer las problemáticas específicas de estos sectores?

-Para mí, personalmente, es fácil acercarme a la gente, tengo un carácter muy abierto y me encanta conversar. Por mi profesión conozco bien la problemática de los niños, de las mujeres y de las familias, a veces sólo se trata de pararte y escuchar. Los políticos deberíamos tener como obligación escapar más a menudo del despacho y atender a nuestros vecinos también alguna tarde. Yo, por lo menos, lo hago.

-Su estreno como concejal estuvo marcado por la polémica del “baño cerrado” en el centro de mayores, ¿qué explicación puede dar y cómo se va a solucionar este problema que ha llegado al Pleno?

-Mi estreno como concejal fue visitar la guardería municipal y hablar con todo el personal para conocer sus necesidades más inmediatas y las de los pequeños. Mi segunda decisión fue acercarme a conversar con la guardia civil y conocer en persona las actuaciones en violencia de género. Es un tema que me estremece y considero fundamental establecer canales de cooperación entre ambos. Por supuesto su disposición a la colaboración fue inmediata. El caso del baño es anecdótico. Las usuarias del centro de mayores ven como desde hace años se reduce cada vez más su espacio de ocio. La decisión de cerrar uno de los dos baños de señoras obedeció a que la Ley de Higiene Laboral exige que uno de esos baños sea para uso propio de los trabajadores que allí tiene el Concello y mi deber es no saltarme la ley. De todos modos, hablamos y acercamos posturas por ambas partes. Ellas han obtenido del gobierno local nuestro compromiso para trasladar las oficinas de servicios sociales y de mi concejalía para otro edificio y dejarles todo éste para su total uso y disfrute. Ahora bromean con el tema, pero lo cierto es que resolvimos nuestras diferencias hablando y escuchando, con educación y respeto por ambas partes.

-¿Qué objetivos le gustaría ver cumplidos de aquí a que termine el mandato?

-Me encantaría que cualquier madre de este ayuntamiento que quisiera trabajar tuviese una plaza a su disposición en una guardería pública; que ninguna mujer sufriera por violencia machista en su hogar; que los niños y mujeres con inquietudes e iniciativas tuvieran muchos recursos para llevarlas adelante; que la oferta de formación y empleo fuera de calidad y que, por lo menos, en la policía local hubiese alguna mujer. También me gustaría que al final del mandato las futuras listas electorales le dieran mayor presencia a la mujer y darle la vuelta a las cifras, que salieran doce mujeres concejales y cinco hombres, ¡ya veremos!

“El cambio acaba de comenzar y va a ser una tarea larga y constante”

“Javier de la Fuente acaba de asumir las responsabilidades de la Concejalía de Comunicación y Relaciones Vecinales, después de que CxB haya firmado un pacto de gobierno con el PP. Es empresario y gerente de una empresa familiar con 80 años de antigüedad, estuvo muy relacionado con el mundo del deporte y destacó cómo ciclista, llegando a ser internacional con la selección española en varias ocasiones”.

-Recién integrado en el grupo de gobierno, ¿Como se ve la situación del Ayuntamiento desde dentro?

-No difiere demasiado de la percepción que teníamos desde fuera, si acaso ahora puedes comprobar la necesidad de cambio que necesita esta administración después de muchos años de letargo del gobierno socialista. Ahora es momento de análisis certeros para poder tomar decisiones idóneas en lo económico, en lo organizativo y en el campo de marcar las prioridades de servicio a los ciudadanos. Algunos pasos ya se están dando, pero aún queda mucho por andar.

-Además de la primera tenencia de alcaldía dirige las áreas de Comunicación y Relaciones Vecinales, puede explicarnos sus funciones?

-En este gobierno de coalición nuestra formación tiene una responsabilidad en las decisiones que me obliga cómo primer teniente alcalde a ser conocedor de los temas y estar perfectamente coordinado con la alcaldesa en todo tipo de asuntos de las diferentes áreas. A Concejalía de Comunicación y Relaciones vecinales se creó para mejorar los canales de comunicación y relación del gobierno con los ciudadanos, de los ciudadanos con el gobierno, y de los ciudadanos entre sí. Dentro de mis competencias se encuentra la página web y la radio municipal, el gabinete de comunicación, la portavocía de la Comisión de Gobierno, y la interlocución con cualquier asociación o vecino que lo requiera.

 
-¿Por que considera necesaria la creación de estas dos áreas?

-A nadie se le escapa la importancia que tiene adelantarse a los problemas y la conveniencia de escuchar todos los puntos de vista antes de decidir cuales deben ser las soluciones. La carga de trabajo de los compañeros del grupo de gobierno e incluso de la alcaldesa no permite tener un canal permanente de comunicación de los vecinos con los delegados de las diferentes áreas. El Goberno necesita la información de los vecinos para diseñar estrategias, y esta puede ser un canal eficaz para facilitar nuestro acercamento a los problemas, inquietudes y propuestas de los ciudadanos.

-Una de las condiciones del pacto era la de ofrecer una imagen de unidad lo que hará preciso un alto grado de consenso, ¿se dan las condiciones necesarias para que exista este principio de unidad y solidaridad en la gestión?

-Cuando dos formaciones tienen que llegar a un acuerdo de gobierno tienen que optar por repartir el poder o compartirlo, nosotros evidentemente elegimos la segunda opción, que nos hace corresponsables de las decisiones y copartícipes de las propuestas. Dos fuerzas políticas, pero un solo gobierno. Los ciudadanos podrán notar la diferencia.

-¿Cree que será posible mantener esta unidad hasta el final de la legislatura?

-Si no lo creyéramos no habría firmar el pacto de gobierno. Es indudable que puede haber discrepancias, pero también es cierto que la responsabilidad que preside este acuerdo nos hará encontrar puntos de encuentro.

-CxB abrió el camino al cambio de gobierno en Betanzos, convertiendose en partido llave y ahora forma parte del gobierno municipal, ¿se cumplen así los objetivos del partido? ¿la decisión de entrar en el gobierno es respaldada por sus electores, responde a las expectativas?

-Los objetivos de Ciudadáns por Betanzos tenían mucho que ver con el cambio en la forma de ser gobernados, y eso se está produciendo a pesar de la precaria situación heredada. Los compromisos adquiridos con los ciudadanos seguen intactos, y parte de ellos ya cumplidos, de todos modos el cambio acaba de comenzar y va a ser una tarea larga y constante. Nuestros electores votaron por el cambio, y por el cumplimiento de un programa con el que nos comprometemos, es lógico que alguno tenga recelo, pero desde nuestra responsabilidad elegimos de manera reflexiva y democrática lo que consideramos que hoy es mejor para Betanzos.

-¿Que objetivos o proyectos le gustaría ver cumplidos durante la legislatura?

-Los objetivos deseables serían desterrar la arbitrariedad, la complacencia, y la impunidad del Ayuntamiento. También es importante modernizar la administración y servicios municipales, así como potenciar la independencia y responsabilidad de los funcionarios. En cuanto a los proyectos son muchos, pero considero fundamental tener una ciudad limpia, cuidada y humanizada, propiciando políticas que ayuden a revitalízaro el casco histórico. Recuperar el prestigio en la comarca que fuimos perdiendo, y ser un referente como ciudad residencial y de servicios, con alternativas de ocio y culturales respetuosas con los residentes y en sintonía con la sociedad culta, moderna y dinámica que somos.

-El hecho de que usted fuera Concejal del PP, marchara del grupo y fundara un nuevo partido puede dar que pensar en posibles confrontaciones con el PP, es esto así o hay más puntos de encuentro que de desencuentro?

-Cuando uno siente que está en un sitio equivocado, sale del modo más discreto que puede, busca junto con otras personas el espacio en el que cree, y lo encuentra. Ya nunca más es esclavo de su pasado, sino dueño de su futuro.

Javier de la Fuente entró en la política da mano del PP en 2003, un año más tarde “los diferentes puntos de vista” hacen que abandone el partido y promueve, dos años después junto con treinta personas más, la creación del partido independiente Ciudadáns por Betanzos que consiguió unos resultados electorales sorprendentes y se convirtió en llave del gobierno.